Curso de Emprender hoy. Claves para crear y hacer viable tu propia empresa
250 Horas, 10 Créditos ECTS
Curso de Emprender hoy. Claves para crear y hacer viable tu propia empresa
250 Horas, 10 Créditos ECTS
Plazo de inscripción abierto
Formato
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Datos generales
Es un hecho que España no es uno de los países que más empresas crea. De hecho, Chile, México o Estados Unidos nos llevan la delantera. Por tanto, asistimos a una necesidad de autoempleo y hay compañías creadas bajo este auspicio que tan solo sobreviven de media 42 meses. Lo cierto es que dos millones de personas desean emprender en España y el 70% quieren crear su propia empresa, están pensando en ello o cambiando el enfoque de la que ya tienen en marcha…
Sin embargo, de cada diez personas que pretenden iniciar un negocio, solo una lo hace. Incluso con gran motivación, emprender tiene unas dificultades añadidas que hacen que sea necesario el saber iniciar, gestionar y mantener una empresa en un momento lleno de oportunidades y, al mismo tiempo, de grandes dificultades.
El mercado es quien validará el final de los resultados, pero, si estás satisfecho del esfuerzo llevado a cabo para lograr estos resultados, aunque no vengan inmediatamente, podrás decir que el esfuerzo está mereciendo la pena. Y eso es uno de los aspectos importantes a la hora de emprender.
Este programa formativo contiene material teórico y práctico que tiene el objetivo de ayudar a que la cultura de emprender un negocio sea reconocida y valorada socialmente, así como enseñar al alumno a constituir y financiar las nuevas empresas y las relaciones con la administración pública.
Requisitos de acceso
- Copia del DNI, TIE o Pasaporte.
Duración
El discente tendrá un tiempo máximo de 6 meses para la realización de este programa formativo.
Plan de estudios del Curso de Emprender hoy. Claves para crear y hacer viable tu propia empresa
Actualización de contenidos gratuita
Al matricularte en el Curso de Emprender hoy. Claves para crear y hacer viable tu propia empresa, queremos darte la garantía y valor añadido a este programa formativo, proporcionándote de forma totalmente gratuita, todas las actualizaciones que vayan teniendo lugar en el contenido de los Módulos que conforman este programa durante los próximos 5 años para que tu formación, tu tiempo y dinero sean de utilidad profesional en el tiempo.
Tema I. Emprende hoy. Espíritu emprendedor
- Tu futuro en primera persona.
- ¿Por qué desaparecen los negocios?.
- La formación del futuro emprendedor.
- Legislación.
- Tendencias.
- La idea de negocio.
- Cuadro resumen de las cinco áreas de trabajo de un emprendedor.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema II. Emprende hoy. Los pasos para la creación de tu empresa
- Desarrollo del producto o del servicio.
- Introducción.
- Desarrollo del documento del proyecto o plan de empresa.
- Fases del proyecto o plan de empresa.
- Trámites de constitución de una empresa con personalidad jurídica.
- Trámites (para la creación de empresas) para cada tipo de sociedades.
- Tramitación telemática de los trámites para constituir las sociedades: Programa Pait.
- Formas jurídicas.
- Esquema de las formas jurídicas constitutivas de una empresa.
- Fiscalidad.
- Los libros de Hacienda.
- Impuestos antes de comenzar la actividad empresarial.
- Introducción.
- Plan de recursos humanos: personas y equipos humanos.
- La necesidad del trabajo en equipo.
- Conectar con las personas: Conseguir credibilidad.
- El feedback.
- Mercado y competencia: Plan de marketing y ventas.
- Publicidad.
- Análisis de la competencia.
- Plan económico-financiero.
- El plan económico y financiero: Lo que debes saber.
- Ayudas financieras al emprendimiento.
- Préstamos ICO.
- Business Angels.
- Los socios.
- Gestión y administración: fiscal, laboral y contable.
- Alta del trabajador en la seguridad social.
- El contrato de trabajo.
- Características del contrato de trabajo.
- Nóminas mensuales.
- Devengos.
- Cálculo de la cuantía correspondiente a las cotizaciones a la Seguridad Social.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema III. Emprende hoy. Los cinco primeros años
- Primer año del negocio: Los inicios.
- Desarrollo del producto/servicio.
- Mercado y competencia: Plan de marketing y ventas.
- Marketing.
- Plan comercial.
- Plan económico-financiero.
- Cálculo del punto muerto.
- Plan de recursos humanos: Personas y equipos humanos.
- Gestión y administración: fiscal, laboral y contable.
- Segundo año de actividad: La verdadera puesta en marcha.
- Desarrollo del producto/servicio.
- Mercado y competencia. Plan de marketing y ventas.
- Marketing.
- Ventas.
- Plan económico-financiero.
- Plan de recursos humanos: Personas y equipos humanos.
- Gestión y administración: fiscal, laboral y contable.
- Tercer año de la empresa. La consolidación.
- Desarrollo del producto/servicio.
- Mercado y competencia. Plan de marketing y ventas.
- Plan económico-financiero.
- Equipo humano.
- Roles del equipo.
- Gestión y administración: fiscal, laboral y contable.
- Año cuarto: El crecimiento.
- Desarrollo del producto/servicio.
- Mercado y competencia: Plan de marketing y ventas.
- Plan económico-financiero.
- Plan de recursos humanos: Personas y equipos humanos.
- Gestión y administración: fiscal, laboral y contable.
- Quinto año: La estabilización.
- Desarrollo del producto/servicio.
- La internacionalización de las pymes.
- Mercado y competencia: Plan de marketing y ventas.
- Para crecer.
- Vínculos emocionales.
- El potencial de crecimiento.
- Plan económico-financiero.
- Plan de recursos humanos: Personas y equipos humanos.
- Gestión y administración: fiscal, laboral y contable.
- Desarrollo del producto/servicio.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Autores
- Carlos Alejandro Ortega Pérez. Psicólogo. Formador Freelance para y en colaboración de Centros de Formación de primer orden, Instituciones Educativas y Sociosanitarias, la Administración Pública y Consultorías de reconocido prestigio. Máster Europeo en Formación de Formadores, escritor, conferenciante y emprendedor.
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